5月17日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席王杰鋒，董事徐永海、梁井寶，董事會高級顧問張春林一行赴寶應(yīng)縣健康驛站項目調(diào)研慰問。調(diào)研會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了項目建設(shè)情況匯報，對下一階段工作提出四點要求：一要科學(xué)組織，精準(zhǔn)實施，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，給業(yè)主交上一份滿意的答卷；二要做好隱患排查，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，確保質(zhì)量、安全無事故；三要搶抓進(jìn)度，合理安排計劃，確保人員、材料、防疫等各方面施工保障到位；四要強(qiáng)化成本控制，全面考慮計價方式、下浮幅度、搶工降效、人工工資上漲等各方面因素，保證項目效益。